Teamcoaching
Een goed team is meer dan de optelsom van individuen. Er zijn veel uiteenlopende middelen om de waarde en effectiviteit van je team te versterken.
- erkenning en beter gebruik van elkaars kwaliteiten (shared leadership)
- betere communicatie en samenwerking (teambuilding, feedback)
- het faciliteren van zelfsturing
- afstemming van organisatiedoelen en teamcompetenties
- commitment aan het teamdoel
- helderheid omtrent functieverantwoordelijkheden
- transparantie van normen en waarden in het team
- bewustzijn op teamrollen en functieverhoudingen
- ondersteuning bij visieontwikkeling
- het maken van concrete werkafspraken
- begeleiding bij conflicten
- het uitspreken van verwachtingen
- meer werkplezier
- procesbegeleiding bij specifieke themabijeenkomsten
- begeleiding bij veranderingsprocessen
Teamcoaching kan veel verschillende (deel)interventies omvatten. De vraag en de situatie waarin het team verkeert, zijn daarbij leidend. Soms is het nodig te starten met een oriënterende en onderzoekende fase (zie ook belevingsonderzoek). Wij observeren vergaderingen en voeren individuele gesprekken. We geven feedback en brengen verslag uit. We leren de organisatie kennen en kunnen inschatten waar het team het meest bij gebaat is.
Vervolgens kan in overleg met de opdrachtgever de coaching een meer sturende vorm aannemen. Ook kan dan besloten worden andere middelen, zoals training of intervisie, in te zetten.
Nieuwsgierig?
Bel of mail je vraag of een korte schets van uw situatie naar HorusConsult.